The best online stock broker. Open an account today and start earning up to $1000 of IBKR Stock !
Tuesday, April 27, 2021
Monday, April 26, 2021
ΕΥΑΤΗ: Works began today at Junction K16
Works began today at Junction K16 for the completion of the long-term incomplete sewerage network of the “low” areas of Western Thessaloniki, which will be connected to the Central Sewerage (KAA) and the Thessaloniki Wastewater Treatment Plant (EELTH). This is an important environmental protection project, which will connect the sewerage network in the area of Dendropotamos with the EELTH.
The specific works concern the passage of a twin (double) pipeline from the area of Junction K16, which will lead the urban wastewater of the “low”, western areas to the Thessaloniki Wastewater Treatment Plant, to the area of Sindos. The construction and operation of this twin pipeline will finally enable the full operation of the existing system of pipelines and pumping stations that could not be connected to the KAA, draining sewage into Dendropotamos and burdening the area environmentally.
The total budget of the project, which is expected to be completed within 2021, amounts to 6 million euros (excluding VAT), of which 2.9 million are financed by EYATH SA. and 3.1 million from the Region of Central Macedonia. In addition to the construction of the twin pressure pipeline 1,700 m long and 1 m in diameter in K16, a series of accompanying sewerage works have already begun, such as the upgrade of two pumping stations of EYATH, with the help of which the wastewater will be transferred to the Central Sewerage Pipeline in the area of Pontou Street.
“With the work of the twin sewer pipeline and the accompanying works at Junction K16, which we are implementing together with the Region of Central Macedonia, we achieve after more than 30 years the… self-evident: to end all the wastewater of the Thessaloniki Urban Complex up to the Treatment Plant “, Pointed out the CEO of EYATH, Anthimos Amanatidis. “This is an environmental protection project in Western Thessaloniki, a project that will substantially improve the quality of life of the residents of the area. The completion of our sewerage network, however, is at the same time the satisfaction of a constant request, a long-standing claim of the senior executives of EYATH, but also of its previous administrations, for the overall treatment of wastewater for the benefit of public health and the environment. “With this project, the sewerage service in the area of Dendropotamos is restored, pollution incidents are prevented and the Thermaikos gulf is protected”, he added.
The sewerage network in the so-called “low” areas of the western part of Thessaloniki (ie those located around the port) was built in the 1990s by the then Ministry of Environment, Physical Planning and Public Works and the then EYDE Water Supply, Sewerage and Wastewater Treatment of Greater Thessaloniki (today, EYDE ). EYATH received and connected this network to its sewage system, but up to the area of Dendropotamos, as the second branch of KAA that would lead the wastewater to biological treatment, a project under the sole responsibility of the Greek State, had not been built.
From right to left, the general director of EYATH, Nopi Theodoridou, the chairman Agis Papadopoulos, the managing director Anthimos Amanatidis and the project manager A. Mentes, at the beginning of the works at the junction.
Friday, April 23, 2021
Wells Fargo DIVIDEND 1995-2020
Wells Fargo DIVIDEND 1995-2020
Dividend (USA)
ΕΥΑΘ:Με υψηλό τζίρο και το 2020 η ΕΥΑΘ
Σταθερά υψηλό διατήρησε τον κύκλο εργασιών και τη μερισματική της απόδοση η ΕΥΑΘ κατά την οικονομική χρήση του έτους 2020, χρονιά υφεσιακή για τους τζίρους των περισσότερων εταιρειών λόγω πανδημίας και συρρίκνωσης των επαγγελματικών δραστηριοτήτων.
Ειδικότερα, σύμφωνα με τα στοιχεία των οικονομικών καταστάσεων του έτους 2020 που παρουσιάστηκαν σήμερα στους οικονομικούς αναλυτές, ο τζίρος του ομίλου ανήλθε στο ποσό των 72 εκατ. ευρώ έναντι 72,7 εκατ. κατά την αντίστοιχη περσινή χρήση, μείωση της τάξης του 1,07%. Το κόστος των πωλήσεων ανήλθε στο ποσό των 44,3 εκατ. ευρώ έναντι 43,6 εκατ. το 2019, σημειώνοντας αύξηση 1,54%. Τα προ φόρων κέρδη του ομίλου έφτασαν τα 16,7 εκατ. ευρώ έναντι 20,65 εκατ. (μείωση 19,09%), ενώ τα μετά φόρων κέρδη διαμορφώθηκαν σε 11,9 εκατ. ευρώ από 14,65 εκατ. σημειώνοντας μείωση 19,03%. Το μικτό κέρδος της χρήσης έφτασε τα 27,6 εκατ. ευρώ έναντι των 29 εκατ. στην προηγούμενη χρήση (μείωση 4,98%). Επίσης, τα κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) του ομίλου διαμορφώθηκαν κατά την τρέχουσα χρήση σε 22,6 εκατ. έναντι 25,9 εκατ. ευρώ, μείωση της τάξης του 12,8%.
Επίσης:
• στις 31 Δεκεμβρίου του 2020 τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα του ομίλου ανέρχονταν σε 81,9 εκατ. έναντι 75,8 εκατ. την 31η Δεκεμβρίου 2019 (αύξηση 8,01%).
• το προτεινόμενο μέρισμα (τελεί υπό την έγκριση της Γενικής Συνέλευσης του Ιουνίου) διαμορφώνεται σε 0,223 €/μετοχή και η μερισματική απόδοση ανέρχεται στο 5,41%.
Η αναμενόμενη μείωση της βιομηχανικής κι επαγγελματικής κατανάλωσης εξαιτίας της πανδημίας, όπως και η αυξημένη πρόβλεψη επισφαλειών επηρέασαν την κερδοφορία, ενώ αυξήθηκε και το ενεργειακό κόστος εξαιτίας της μείωσης της έκπτωσης συνέπειας της ΔΕΗ (από 15% σε 5%).
«Το 2020 εστιάσαμε στο τρίπτυχο περιβάλλον – κοινωνία – εταιρική διακυβέρνηση, διασφαλίσαμε την ανθεκτικότητα των λειτουργιών μας, τις πολιτικές υγείας και ασφάλειας των εργαζομένων μας και δημιουργήσαμε θετικό αντίκτυπο στην τοπική κοινωνία υπό συνθήκες υγειονομικής και οικονομικής κρίσης. Οι συνέργειες και οι συμπράξεις με επίκεντρο τον άνθρωπο, όπως η ανίχνευση του ιικού φορτίου στα λύματα σε συνεργασία με το ΑΠΘ, η μείωση του υδατικού και περιβαλλοντικού αποτυπώματός μας τα επόμενα χρόνια, η κουλτούρα της βιώσιμης ανάπτυξης γενικότερα προς όφελος της τοπικής κοινωνίας και των μετόχων μας διατρέχουν, όπως είναι προφανές, όλο τον σχεδιασμό και την υλοποίηση των έργων μας», επισήμανε ο πρόεδρος της ΕΥΑΘ, Άγις Παπαδόπουλος.
«Την προηγούμενη οικονομική χρήση κι έχοντας ήδη διανύσει το 1ο τρίμηνο του τρέχοντος έτους με την πανδημία ακόμη σε εξέλιξη, μπορούμε να πούμε με βεβαιότητα ότι πετύχαμε να ξεκινήσουμε έργα ζωτικής σημασίας για την ΕΥΑΘ και την καθημερινότητα των συμπολιτών μας, από την επέκταση του διυλιστηρίου νερού του Αλιάκμονα και την εν λειτουργία επισκευή του υδαταγωγού της Αραβησσού ως την ολοκλήρωση του συστήματος τηλεελέγχου του αστικού μας δικτύου», επισήμανε ο διευθύνων σύμβουλος της ΕΥΑΘ, Άνθιμος Αμανατίδης.
Όπως μάλιστα επισήμανε στη σημερινή παρουσίαση, στα επενδυτικά έργα της ΕΥΑΘ προς συμβασιοποίηση περιλαμβάνονται ακόμη η ενεργειακή και λειτουργική αναβάθμιση της Εγκατάστασης Επεξεργασίας Λυμάτων «Αίνεια» στις τουριστικές περιοχές (έργο προϋπολογισμού 7,7 εκατ. ευρώ, με πρόβλεψη μάλιστα για δημιουργία φωτοβολταϊκού 800KW), η προετοιμασία για τη λειτουργία ολοκληρωμένου συστήματος τηλεελέγχου – τηλεεποπτείας αντλιοστασίων αποχέτευσης (έργο προϋπολογισμού 1,4 εκατ. ευρώ), όπως και η υλοποίηση ολοκληρωμένου συστήματος εξυπηρέτησης και τιμολόγησης των πελατών (προϋπολογισμού 4,9 εκατ. ευρώ) για την πλήρη ψηφιακή μετάβαση της εταιρείας.
Thursday, April 22, 2021
JUMBO:The health crisis has stood in the way of growth
With the outbreak of the health crisis, all the countries where the JUMBO Group operates took measures to limit the spread of Covid-19 affecting in this way the performance of the Group.
The turnover during the financial year 2020, for the JUMBO Group, amounted to EUR 694,03 million, reduced by -18,15% compared to the corresponding year 01.01.2019-31.12.2019, which was EUR 847.94 million.
- In Greece, Jumbo stores as well as other commercial stores remained closed during the two major and critical periods, Easter and Christmas 2020. During periods when the stores were allowed to operate, in order to avoid overcrowding, there was a provision for a certain number of visitors per square meter within the company's stores.
- As a result, the net sales of the parent company - excluding intercompany transactions - decreased by approximately -30% y-o-y.
- In Cyprus, all stores remained closed from mid-March to early May 2020, missing, in this way, the Easter holiday season. The confinement measures imposed on the citizens in combination with the administrative decisions for the closure of stores that operated in shopping centers or in areas with high epidemiological burden affected the sales in 2020 which declined by approximately -13% y-o-y.
- In Bulgaria, the confinement measures for the citizens for two months (from March to May 2020) as well as the decisions for the closure of stores operating in shopping centers resulted in a decrease in sales during the year 2020 by approximately -10 %.
- Similar restrictions in Romania did not reverse the growth potential and sales increased by approximately + 13%.
During 2020, Group’s gross profit, reached at EUR 359,40 million recording a decrease of -19,02% (compared to EUR 443.79 million in 2019).
The gross margin for the Jumbo Group stood at 51,78% in 2020 from 52,34% in 2019.
In this difficult year, the restraint of operating costs contributed significantly to the performance. Consolidated Net Profits after tax stood at EUR 138,67 million compared to EUR 177,62 million in 2019, reduced by -21,93 % y-o-y.
Purchase Strategy
The Group in 2020 adjusted its purchase strategy taking into account the period of inactivity and partial operation of the stores.
As a result, on the last day of December 2020, cash and cash equivalents and other current financial assets amounted to EUR 665,15 million from EUR 636.99 million on 31.12.2019.
Dividend Policy
The management of the company remains faithful to its policy of distributing dividends every year without missing a single year.
Thus, during 2020, taking into account the special circumstances, the management of the company prepaid the dividend for the year 2020, a total amount of 0,615 EUR/ share in the form of extraordinary cash distribution, rewarding its shareholders who demonstrate their trust in the Group.
Management intends to announce, at the upcoming Ordinary General Meeting that is expected to take place at the beginning of June, an extraordinary cash distribution equal to the dividend for the 12-month fiscal year 2018/2019, i.e. a gross amount of 0,47 EUR/ share. The intention is the cash distribution to be paid immediately after a three-month period of uninterrupted and smooth operation of the stores.
Store roll-out
At the end of the corporate year, on December 31, 2020, the JUMBO Group numbered 80 stores.
From which:
• 52 are in Greece,
• 5 in Cyprus,
• 9 in Bulgaria, and
• 14 in Romania.
The Group operates the online store www.e-jumbo.gr in Greece and Cyprus.
Furthermore, the Group, through collaborations, has presence, through 28 stores operating under the JUMBO brand, in six countries (Albania, Kosovo, Serbia, North Macedonia, Bosnia and Montenegro).
Due to long delays in obtaining authorizations for the related works due to the pandemic, it is estimated that a new store in Greece (approximately 9.000 sq.m.) will be added to the store network until December 2021.
There will also be a new privately owned store (approximately 12.500 sq.m.) in Craiova, Romania, while the same complex will house warehouses and services for the Romanian e - jumbo department (approximately 33.000 sq.m.).
Subscribe to:
Posts (Atom)